Nowacki, Piotr
Niemczyk, Jerzy
0000-0002-0359-7952
0000-0002-0766-3929
NGO
strategic management
strategic analysis
NGO
zarządzanie strategiczne
analiza strategiczna
The thesis of the paper is that non-governmental organizations (NGOs) can build their value by using economies of scale, by assuming the position of a monopoly, by creating value for stakeholders, or by activities using network solutions. Adopting the above statement allows us to formulate the aim of the work as a need to identify methods and techniques of strategic analysis dedicated to NGOs. In the search for appropriate methods, the concept of four approaches to strategy was used: planning, positional, resource and network approaches. In the conducted research, a critical analysis of the literature and an analysis of documents and legal acts concerning NGOs in Poland were used. The research was carried out in the period from 2018 to 2021. The analyses (especially in parts 1, 2 and 4) used the findings contained in the doctoral dissertation of co-author Piotr Nowacki, Strategic Analysis in Building the Value of Non-Governmental Organizations.
Podstawową tezą pracy jest stwierdzenie, że możliwe jest budowanie wartości NGO poprzez wykorzystanie ekonomii skali, zajmowanie pozycji monopolu, budowanie wartości dla interesariuszy i rozwiązania sieciowe. Celem przeprowadzonych analiz było zidentyfikowanie metod i narzędzi analizy strategicznej właściwych do analizy organizacji pozarządowych. Instrumentarium to w założeniach miało być pochodną narzędzi analizy strategicznej przypisywanych planistycznemu, pozycyjnemu, zasobowemu i sieciowemu podejściu do strategii. W przeprowadzonych rozważaniach wykorzystano krytyczną analizę piśmiennictwa oraz dokumentów i aktów prawnych dotyczących organizacji pozarządowych obowiązujących w Polsce. Badania prowadzono w latach 2018–2021. W analizach (szczególnie w częściach 1, 2 i 4) korzystano z badań zawartych w pracy doktorskiej Piotra Nowackiego, zatytułowanej Analiza strategiczna w budowaniu wartości organizacji pozarządowych.
Wydawnictwo Uniwersytetu Wrocławskiego
Kiczka, Karol. Red.
Małecki, Witold. Red.
oai:repozytorium.uni.wroc.pl:136794 ISSN 0524-4544
Acta Universitatis Wratislaviensis, ISSN 0239-6661, No 4101
The use of this material is allowed only with accordance of applicable rules of fair use or other exceptions provided by law, and any broader use requires the permission of the authorized entity
Korzystanie z tego materiału jest możliwe zgodnie z właściwymi przepisami o dozwolonym użytku lub innych wyjątkach przewidzianych w przepisach prawa, a korzystanie w szerszym zakresie wymaga uzyskania zgody uprawnionego
Making materials available on the basis of the agreement with the owner of the property copyrights
Udostępnianie na podstawie umowy z właścicielem majątkowych praw autorskich
Copyright by Wydawnictwo Uniwersytetu Wrocławskiego sp. z o.o., Wrocław 2022 Copyright by CNS
Biblioteka Wydziału Prawa, Administracji i Ekonomii
Mar 17, 2023
Mar 17, 2023
97
100
https://repozytorium.uni.wroc.pl/publication/146314
Edition name | Date |
---|---|
Koncepcja analizy strategicznej organizacji pozarządowych : perspektywa teoretycznych podejść do strategii | Mar 17, 2023 |
Nowicka, Aleksandra Sadowski, Mirosław (1964- ). Red. Szymaniec, Piotr. Red. Uniwersytet Wrocławski. Katedra Doktryn Politycznych i Prawnych