Zróżnicowanie kontroli efektywności form finansowania sportu przez gminę
Differentiation in the control of the effectiveness of forms of financing sport by the community
management control
public finances
management
community efficiency
kontrola zarządcza
finanse publiczne
zarządzanie
efektywność gmin
Municipalities voluntarily carry out two main tasks: in the field of sport and recreation and culture. In most communities there are sports clubs, including folk clubs in villages. Community expenditure on physical culture accounts for several percent of the budgeted expenditure. The purpose of the article is to answer the question as to whether, despite relatively small expenditure on sport, in relation to other titles, municipalities control the effectiveness of funds spent on this voluntary task. To this end, an analysis of legal acts regulating the possible forms of spending funds on sport in municipalities was conducted. The author also used the knowledge acquired in cooperation with municipalities. Mainly two research methods were used: research of source documents and observation. The study arrives at the following conclusion: municipalities do not assess the efficiency of spending on sport. Such conduct is contrary to the principles of spending public funds. Each expenditure should be purposeful, economical, and effective. The mechanisms of expenditure efficiency assessment proposed by the author are adequate to the organizational solutions adopted in communities for the implementation of tasks in the field of sport and thus forms of financing them. To ensure the effectiveness of the proposed mechanisms, they should be included in the management control system of the community.
Gminy dobrowolnie realizują głównie dwa zadania — z zakresu sportu i rekreacji oraz kultury. W większości działają kluby sportowe, w tym kluby ludowe na wsiach. Wydatki na kulturę fizyczną stanowią kilka procent wydatków budżetowanych. Celem artykułu jest udzielenie odpowiedzi na pytanie, czy mimo stosunkowo małych wydatków na sport, w relacji do innych tytułów, gminy kontrolują efektywność wydatkowanych środków na to dobrowolne zadanie. W tym celu przeprowadzono analizę aktów prawnych, regulujących możliwe formy wydatkowania środków na sport w gminach. Autorka wykorzystała również wiedzę pozyskaną w ramach współpracy z gminami. Zastosowano głównie dwie metody badawcze: badania dokumentów źródłowych i obserwację. Przeprowadzone badania upoważniają do sformułowania wniosku — gminy nie oceniają efektywności wydatków na sport. Takie postępowanie jest sprzeczne z zasadami wydatkowania środków publicznych. Każdy wydatek powinien być celowy, oszczędny i efektywny. Zaproponowane przez autorkę mechanizmy oceny efektywności wydatków są adekwatne do przyjmowanych w gminach rozwiązań organizacyjnych realizacji zadań w zakresie sportu i tym samym form ich finansowania. Dla zapewnienia skuteczności zaproponowanych mechanizmów, należy je włączyć w system kontroli zarządczej gminy.
Wydawnictwo Uniwersytetu Wrocławskiego
Korbutowicz, Teresa. Red.
Ćwiąkała-Małys, Anna. Red.
Mościbrodzka, Monika. Red.
czasopisma (wydawnictwa ciągłe)
artykuł
oai:repozytorium.uni.wroc.pl:110411 ISSN 1733-5779 ISSN 0239-6661
Czasopisma Naukowe w Sieci (CNS)
Copyright by Wydawnictwo Uniwersytetu Wrocławskiego Sp. z o.o.
Mar 14, 2023
Aug 10, 2020
52
61
https://repozytorium.uni.wroc.pl/publication/121399
Edition name | Date |
---|---|
Zróżnicowanie kontroli efektywności form finansowania sportu przez gminę | Mar 14, 2023 |
Ćwiąkała-Małys, Anna. Red. Karpińska, Marzena Red. Zielińska, Anetta. Rec.
Ćwiąkała-Małys, Anna. Red. Malarewicz-Jakubów, Agnieszka. Rec. Wrzosek, Stefan. Rec.
Stańdo-Kawecka, Barbara Kalisz, Tomasz. Red.
Broniszewski, Michał
Jakubowski, Sebastian. Red. Kostecka-Jurczyk, Daria. Red.
Małecka-Łyszczek, Magdalena Borkowski, Andrzej. Red. Małecki, Witold. Red.